رویداد «همنشین» برگزار شد؛ پایان یک فصل، آغاز همکاری تپسل و کافهبازار
دورهمی رسانه ای هم نشین با حضور اصحاب رسانه و مدیرعامل همکاری تپسل و کافهبازار، با محوریت خریداری شدن بازار توسط تپسل برگزار شد.
همکاری تپسل و کافهبازار
به نقل از خبر سنتر در این نشست اعلام شد این همکاری میتواند تغییرات بزرگی را در اکوسیستم استارتاپی بهوجود بیاورد و منجر به فعالیتهای برونمرزی و استفاده از ترندهای روز دنیا مانند هوش مصنوعی در کشور شود.
به گزارش زومیت این مراسم با سخنرانی «محمد سلوکی»، مجری شناختهشده تلویزیون، آغاز شد. او در ابتدای سخنان خود به علاقهاش به اقتصاد دیجیتال و کسبوکارهای نوآورانه اشاره کرد و خاطرهای از شرکت در یک استارتاپ ویکند حوزه گیم در حدود ۱۲ سال پیش را به اشتراک گذاشت. سلوکی تأکید کرد که در آن زمان، ادبیات استارتاپی چندان پذیرفتهشده نبود، اما امروزه این مفاهیم به بخشی جداییناپذیر از فضای کسبوکار ایران تبدیل شدهاند و شرکتهای نوپا به موفقیتهای چشمگیری دست یافتهاند.
۴۵ درصد بیشتر از پیشنهاد اولیه
«سبحان فروغی» مدیرعامل تپسل در نشست خبری خریداریشدن کافهبازار، با اشاره به تاریخچه تپسل و روند این معامله، نکات مهمی را درباره برنامههای آینده این شرکت بیان کرد. او گفت: «ما در اوایل دهه ۹۰ و همزمان با گسترش فناوری در ایران، تصمیم گرفتیم در کشور بمانیم و پروژههای نرمافزاری انجام دهیم. در آن زمان، با کافهبازار آشنا شدم و آن را بهعنوان یک پروژه ارزشمند و الهامبخش دیدم. این آشنایی باعث شد تا به فکر ایجاد تپسل بیفتم، شرکتی که امروز به یکی از بازیگران اصلی حوزه تبلیغات دیجیتال و محتوا تبدیل شده است.»
خرید کافهبازار: بازی سرنوشت
فروغی به پیشنهاد هلدینگ هزاردستان برای خرید تپسل قبل از دوران کرونا اشاره کرد و گفت: «قبل از کرونا، هزاردستان پیشنهاد خرید تپسل را داده بود، اما این بار نقشها برعکس شد و تپسل موفق به خرید ۱۰۰ درصد سهام کافهبازار شد. حتی مدتی قرار بود من به کافهبازار بروم، اما این اتفاق نیفتاد و در نهایت، این بازی سرنوشت بود که تپسل با مدیریت من، مالکیت کامل کافهبازار را به دست آورد.»
وی در پاسخ به سوالی درباره ادغام دو شرکت توضیح داد: «مالکیت کافهبازار از یک هلدینگ به یک شرکت جدید منتقل شده است و تیمهای دو شرکت مستقل خواهند ماند. اینکه در آینده چه اتفاقاتی رخ دهد، هنوز مشخص نیست.»
فروغی درباره مبلغ خرید کافهبازار توضیح داد: «تپسل ۴۵ درصد بیشتر از پیشنهاد اولیه خود برای خرید کافهبازار پرداخت کرده است. این تصمیم نشاندهنده اعتقاد ما به ارزشهای این شرکت و پتانسیلهای همکاری بین دو مجموعه است. ما معتقدیم که این سرمایهگذاری میتواند به ایجاد ارزشافزوده بزرگی برای هر دو شرکت منجر شود.»
مدیرعامل تپسل همچنین اعلام کرد که آنها همچنان به خریدهای هوشمندانه خود ادامه میدهند و نگاه ویژهای به اکوسیستم دارند تا بتوانند خریدهای دیگری هم در آینده داشته باشند: «شاید برخی از این موارد تا قبل از سال جدید و برخی در سال آینده اعلام شوند.»
فروغی باور دارد چه کافه بازار چه تپسل شامل مشتریانی از سایر کسبوکارهای دیگر هستند و انتظار دارند که خدمات جدیدی دریافت کنند: «این معامله یک خبر خوب برای همه کسبوکارها است چرا که همه پارامترهای ما قرار است تغییر کند و خدمات جدیدی عرضه شود.»
قرار نیست تغییری در نیروی انسانی کافه بازار رخ دهد
او همچنین به استقلال تیمها پس از این معامله اشاره کرد و گفت: «اگرچه مالکیت کافهبازار به تپسل منتقل شده است، اما تیمها مستقل باقی خواهند ماند. تغییرات مدیریتی، اگر اتفاق بیفتد، تنها در راستای بهبود عملکرد و ایجاد هماهنگی بیشتر بین دو شرکت خواهد بود. ما به تیم کافهبازار احترام میگذاریم و معتقدیم که تجربه و تخصص آنها برای موفقیت آینده این شرکت ضروری است.»
فروغی درباره برنامههای بینالمللی تپسل و کافهبازار گفت: «ما قصد داریم فعالیتهای خود را فراتر از مرزهای ایران گسترش دهیم. کافهبازار و تپسل هر دو تجربههایی در بازارهای بینالمللی دارند و معتقدیم که با همکاریهای مشترک میتوانیم به موفقیتهای بیشتری در سطح جهانی دست یابیم.»
هوش مصنوعی و توسعه بازار گیم؛ دو برنامه راهبردی آینده
فروغی در بخش دیگری از سخنان خود، به برنامههای تپسل در حوزههای نوظهور مانند هوش مصنوعی و صنعت گیم اشاره کرد. او گفت: «هوش مصنوعی در حال تغییر دنیاست و ما در تپسل قصد داریم از این فناوری برای بهبود خدمات خود استفاده کنیم. همچنین، برنامههایی برای صادرات بازیهای ایرانی به بازارهای جهانی داریم. ما میخواهیم گیمرهای ایرانی را به بهترین محتوای جهانی برسانیم و در عین حال، بازیهای داخلی را به خارج از کشور صادر کنیم. این کار شبیه به واردات و صادرات در حوزه گیم است و میتواند به رشد این صنعت در ایران کمک کند.»
فروغی با ذکر این نکته که قرار است بهزودی بازار و مارکت کشور با نتایج این معامله تکان بخورد در پاسخ به سوالی درباره چگونگی تامین منابع مالی این خرید، گفت: «اوایل پاییز، مذاکرات برای خرید کافهبازار جدیتر شد و هر شرکتی که میخواست این کار را انجام دهد، باید از سهامداران خود کمک میگرفت. تپسل با کمک تمامی شرکای تجاری خود توانست این قرارداد را به سرانجام برساند.»